豊橋市の製造業の法人にて、職員向けの２回目の指導者研修”スペシャリストを迎えて”を開催！

＜㈱ナツメ様　職員向け「指導者研修」の概要について＞ 

 

2025年3月25日（火）、愛知県豊橋市にて製造業を営む『株式会社ナツメ』様にて、対面方式の指導者を目指す職員向けの“コーチング研修”を開催して、講師にエアリーナゴヤの二村代表を迎え、当日はナツメ様の会議室を会場にして、製造部から11名、営業部から1名の計12名の、リーダーを目指す職員の方が参加をしました。

 

＜研修のねらい＞

「コーチングの手法を知り、活用することで、上司と部下や後輩とのコミュニケーションが向上する事を

　目指す」

 

＜研修のポイント＞

★テーマ1・・・前回の「キャリア構築・支援研修」の振り返りをし、又講師のキャリアを再び紹介して、

　　　　　　　  他人のキャリアを知り、自分のキャリアと向き合う機会にする。

★テーマ2・・・コミュニケーションのタイプを４つに分ける考え方を学び、スムーズなコミュニケー

　　　　　　　   ションが取れる手法を身に付ける機会にする。　

★テーマ3・・・講師が以前勤務していた、人材派遣会社の現場で実際に起こった事例を紹介し、コーチ

　　　　　　　   ングとティーチングの違いや、コーチの有効な声掛け方法を学ぶ機会にする。

  

★4つのタイプがある事を知った。タイプ別に適したコーチングがある事が分かった。

 

★今後の新人指導で役立つ話が沢山あって、とても勉強になった。

 

★事例ケースのワークにて、自分とは違う考えを知ることができた。

 

★「事例から学ぶコーチング」

～実際に現場でもありそうな事例もあり、今後の業務にとても参考になった。

　

★「タイプ分け診断の紹介」

～「4つのタイプ」がどのように会社の組織として機能しているのか？相性はあるのか？という事に

　　興味があり、印象に残った。

 

★「タイプ分け診断の紹介」

～相手に合わせた指導とは常に考えて取り組んでいるが、人にはパターンがあり、そのパターン毎の

　対応方法がある事を知り、今後の業務の中で役に立ちそう。

 

【代表取締役社長　夏目　喬之様の感想】　

・今回も講師を引き受けていただきありがとうございました。 色々と要望に合わせてアレンジして頂いた

　のに、肝心なケーススタディの部分で席を外してしまい失礼しました。内容に関しては、太田が依頼

　したものに十分応えて頂いていたと思っています。

 

・ただ、実践性のところで、もう少し彼らの日常業務につながりやすい工夫があっても良かっ たかな、と

　言うのが正直な感想です。 用意していただいたケースによっては想像が難しいものもあり、そもそも　　

　「これが正解」 と言いづらい微妙なテーマなので、二村さん が実践したことに自分たちの考えが及ぶか

　を 試す感じになっていた、という印象を受けました。 

 

・今更ですが、事前課題を課して、各自これまでに上司や部下とのコミュニケーションで苦 慮したエピソ

　ードをお題として用意させて、それについてタイプ別の対処を踏まえた議論 をさせても良かったかなと

　思いました。 

 

【製造部　部長代理　太田　靖様の感想】　

・昨年に続き講師を受諾頂き、ありがとうございました。 コーチング、ティーチングの使い分け方など

　序盤で説明があり、理解しやすいと私自身は 思いましたが、ワークの内容を見て回ると、受講者の受け

　てきた指導なのか、それぞれの考え方 なのかは不明ですが、分別して考えられるところには至っていな

　いのかと思います。しかし 今後考える良いツールにしていけるよう、工夫していきます。 

 

・2025年の1月に太田部長から「部下の社員が上司の言葉を上手く理解できず、円滑に業務が行われてい

　ないと感じる場面があるので、改善したい。」とのご相談があり、自身が30代の頃、営業の人材育成を

　行っていた際、活用していた「コーチング」の手法を取り入れた研修をご提案し、２回目となる職員向

　けの研修が実現しました。

 

・今回、事例を紹介しながら、チーム毎で声掛けの回答を公開するワーク方式の研修を展開しましたが、

　多くが営業の場面の事例となったため、製造現場の場面に置き換えられるかが、ネックになると懸念

　しておりましたが、アンケートを見る限り、上手く状況判断して取り組んでもらえた、と感じました。

　

・コーチングの研修の続編として、夏目社長もコメントされていますが、タイプ別の対応も加味しなが

　ら、現場で起きている事例をテーマにして講義を展開すると、振り返りも兼ねて、コーチング手法の

　取得＆円滑な活用に一歩近づく予感がします！

 

・反省点として、時間配分が上手く調整できず、3つの事例紹介を割愛することになってしまいましたが、

　前回同様、研修に意欲的に参加し、何かを吸収しようとする姿勢が感じられる参加者が多く見られ、安

　堵しました。また次回、成長した姿の皆様にお会いできることを楽しみにしております！