優秀な人材の育成
①３つの企画について
②育成のステップについて
＜ポイント＞
先ずは社内にて講師を迎え、経営者だけでなく、従業員の関心
の高い、ニュースや世間で話題になっている様な旬なテーマを採用
して、参加の意識を向上させる。
＜ポイント＞
次のステップとして、どの業種でも共通の課題である「コミュ
ニケーション」をキーワードにした研修を開催し、円滑に業務
を推進するスキルや事例を、ワーク等も交えながら学び、人間的
な成長も促す働きかけをして、社内の風通しを良くする効果も
ねらう。
＜ポイント＞
3つ目のステップとして、社外に出て学ぶ機会を創り、アウ
ェイな環境下で異なる業種にて業務体験をすることにより、
客観視して仕事やこれまでのキャリアを見つめ直し、新たな
気づきや発見の場となる可能性があるので、チャレンジの場
として参加の意識を促す。
＜ポイント＞
４つ目のステップとして、中部地区の“人を大切にする経営”
や“非価格経営”を実践している優良企業へ見学に行き、「会社
案内＆経営者の講話」や「工場見学」、また参加者との「意見
交流会」のプログラムを通じて得られた新たな気づきや発見
を、社内に持ち帰り、業務改善やモチベーションアップに活
かしていく。
